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诊断咨询

组织规划管理
  • 总论

    组织规划包含组织管理咨询和组织流程管理。

    组织管理咨询的三个关键点:首先,对组织现状进行科学严谨的分析,衡量出组织改善的空间和机会;其次,紧紧围绕业务发展的需要,对组织进行调整,目的是更好地执行战略,改善经营,满足客户需求;第三,重点不只是短期的效果,更重要的是,如何构建组织长期的能力和素质,形成持久的管理能力和竞争优势。

    组织流程管理(processmanagement),就是从公司战略出发、从满足客户需求出发、从业务出发,进行流程规划与建设,建立流程组织机构,明确流程管理责任,监控与评审流程运行绩效,适时进行流程变革。流程管理的目的在于使流程能够适应行业经营环境,能够体现先进实用的管理思想,能够借鉴标杆企业的做法,能够有效融入公司战略要素,能够引入跨部门的协调机制,使公司降低成本、缩减时间、提高质量、方便客户,提升综合竞争力。

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