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业务介绍

一、初创企业常见的一些问题
      结合企业战略,应该设计什么样的组织结构
      在组织结构下应该设置多少职位,招收多少人?
      每个职位应该付多少报酬?
      哪些人可以胜任这个职位?
      主管如何职权对等?
      部门应该有多少职位?需要多少人
      应该选什么样的人就任该职位?
      应该从哪些方面辅导员工做好工作?
       如何评价员工的工作业绩?
       如何指导下属在企业内的发展?
       高效和谐班子人员的素质、标准和要求是什么?
       互补性班子(团队)建立的核心要素是什么?
       各层级人才的界定标准和素质是什么?
       团队建设的关键点是什么?
       我们自己先做好准备了吗?
       每个面试环节的要点和成果是什么?
       如何快速准确找到紧缺核心人才?
       对不同层级不同类型的员工的招聘如何差异化?
       如何规避用人风险?
       为何会出现“用时没招时好”?
       企业的培训系统如何建立
       通过培训如何有效提高员工的各项素质和技能
      企业培训的效果如何检验
      如何让培训做到高效、节俭?
……

二、金沙在线注册解决思路
       立足于人才寻觅、行业培训、诊断咨询、量身定做四大业务,金沙在线注册独创了初创企业针对服务——结合咨询解决 “一揽子”人才问题,帮助企业筑巢引凤。扎根行业,几经发展,现已发展成了区别于市场上其他企业管理咨询公司的特色金牌服务。当代企业家柳传志曾说过,管理的核心在于三要素:定战略、搭班子、带队伍。而这三要素正与金沙在线注册针对初创企业的核心服务内容遥相呼应。定战略——人力资源顶层设计;搭班子——班子搭建队伍建设;带队伍——企业员工培训开发。自古以来,人才一直是企业的核心,企业与企业的竞争归根结底是人力资源的竞争。截至目前,金沙在线注册已为金融、地产和互联网行业内的多家知名集团公司成功解决企业初创期的各种人力资源问题,获得了客户极高的评价,并结成了长期战略联盟关系。


三、客户可得收益
      
高效的企业人才
梯队建设和团队配置,斩获专业领军人物,在市场竞争中领先一步获得优势。
       快速准确找到行业内高匹配度的人才(七分适应+三分发展),人才的去伪存真(从业经历、信誉、业绩等)。
       高性价比、可持续性的长期增值服务。



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